工业软件驱动创新，PTC持续拓展ALM行业潜力

2023年10月，PTC宣布收购产品和软件变型管理解决方案供应商pure-systems。据了解，制造企业通过使用pure-systems的pure::variants®解决方案来对其产品配置中软件和系统工程资产的不同变型进行有效管理。继2022年收购Intland Software之后，这是PTC进一步扩展其ALM产品系列的又一重大举措。

由此，PTC旗下已汇聚了Codebeamer、pure variants、Integritey（Windchill RV&S）和Windchill的建模工具PTCModeler等一众产品，进一步拓展其ALM解决方案阵营。

行业面临挑战

“从宏观趋势来看，数字化转型已成为制造企业发展的必然结果。”而PTC高级副总裁兼ALM部门（应用生命周期管理）总经理Christoph Braeuchle结合多年行业经验认为，企业在转型过程中，可能迎来以下发展趋势：首先，软件驱动创新。当前环境下，软件不再仅仅只是定义产品，而是进一步驱动整个产品生命周期的创新，以及硬件研发模式的转变；其次，劳动力越来越年轻化。年轻化的劳动力对用户体验、信息使用以及数据体验都提出了更高的要求。因而，相关知识和经验在老年劳动力和年轻劳动力之间的传递，也成为了新的趋势之一；再次，动态的供应链。在全球化多种因素的推动下，企业必须要以动态、敏捷的反应去响应供应链。此外，在实践产品全球化的过程中，企业主体还需要将相关的所有设计数据、制造资源，以及全球异地各个供应商的资源都调动起来并进行持续的优化。因而，在一个复杂的全球供应链环境下，软件驱动的“创新+供应链”的动态应对，即敏捷动态的供应链，尤为重要；最后，可持续发展。碳排放、碳中和以及如何保持整个生态环境的可持续发展变得越来越重要。

对于制造企业而言，数字化转型的关键是通过软件与硬件的相互结合，从产品全生命周期的维度，去构建一个完整、闭环、数物融合的数字链路，同时通过数据来驱动整个链路的不断迭代和优化。

在此过程中，不论是产品开发、制造，还是售后服务，软件在业务模式的创新中都会起到关键作用。作为整个数字链路的重要一环，软件不仅存在于产品的开发过程，还更多地体现在产品交付之后，例如远程监控，设备智能状态更新，以及将来所有与产品相关的新功能发布等。因此，制造企业在进行数字化转型的过程中，关于软件的管理也将面临多重挑战。

一是企业发展过程中不断地变更和变化，会导致变更链路更长、更复杂，以及频率会更高；二是在快速敏捷迭代的软件开发当中，企业该如何把合规的控制、质量的控制与产品迭代速度吻合起来，保持在高质量、高合规的情况下软件的敏捷快速开发；三是怎样在保证快速迭代的发布周期上，确保软件的质量，例如数据的一致性？综上总总，都是制造企业在数字化转型过程中不得不考量的因素。

软件驱动创新

对于PTC而言，未来的ALM将成为面向产品全生命周期软件驱动创新的一个核心，真正实践软件定义及可持续发展。
当前在PTC的ALM解决方案中，pure variants解决的是软件的平台化和模块化以及配置的管理问题，而具体的软件开发、测试、需求等，则在Codebeamer中进行管理和实现。该解决方案并不仅限于软件开发过程的管理，也同样适用于硬件的开发，例如机电本身的需求管理等，是一个软硬件一体化结合的解决方案。

过去一年，PTC的Codebeamer已在多个行业积累了大量用户，例如汽车行业的宝马、大众、奔驰等整车企业和供应链中的各级各类用户；半导体行业的高通；医疗设备行业的罗氏等。

以汽车行业的应用为例，吉利集团旗下新能源汽车品牌ZEEKR在引入Codebeamer之前，已经在软件开发方面构建了强大的工具链，能够从各个维度实现持续集成的软件开发和代码管理、持续集成等，但缺少从底层将所有工具进行系统级整合，从而将整个业务过程串联起来的平台。采纳了PTC的解决方案以后建了以Codebeamer为核心的完整软件开发平台，从而能够更有效地实现整车的软件研发。

Christoph Braeuchle表示，对于pure-systems的收购对PTC而言是非常重要的战略，其与Codebeamer结合起来之后，PTC可以向市场提供一个真正的最完整的ALM解决方案。收购之后不到两个月的时间，Codebeamer和pure variants的研发团队已经实现合作，在PTC内部实现了对产品能力的创新，以及对这些能力的应用和推广。

“Codebeamer等产品作为PTC一个全新的产品线，我们会持续去保持全面的投入，对PTC来说，新的ALM产品刚刚开始，未来会有更大的投入和更大的发展。例如更加现代化和更直观的UI，工作组级别的重用模组，以及ALM与PLM更加深入的集成等。”Christoph Braeuchle最后如此总结道。

来源：荣格-《智能制造纵横》

原创声明：
本站所有原创内容未经允许，禁止任何网站、微信公众号等平台等机构转载、摘抄，否则荣格工业传媒保留追责权利。任何此前未经允许，已经转载本站原创文章的平台，请立即删除相关文章。