CCMT 2024 | 兆华塑品：始终走中高端工业刀具包装路线

此次展会，兆华塑品带来了公司最新推出的双色技术产品，比如应用于立铣刀的薄壁双色包装。同时，公司还展示了一些经过改良的产品，比如底部包胶的包装盒，这使得用户在刀具使用完毕后，不再需要把海绵从塑料壳中取出。

常州市兆华塑料制品有限公司总经理孔云飞

回顾公司近年来的发展，常州市兆华塑料制品有限公司总经理孔云飞表示，从成立之初，兆华就始终定位走中高端工业刀具包装路线。在这个过程中，兆华也在不断学习和自我成长。“2018年，我们引入了德国MAS系统并启动了数字化管理进程。经过3-4年系统迭代和完善后，希望通过自身内部的精益改善，将产品越做越稳定；同时也实现了用更低的成本生产稳定的产品。所以，数字化管理工具对企业的发展起到了很大的帮助作用。目前，公司拥有4套数字化管理软件，从MAX、ERP到前端的人事管理系统，整合了生产和运营，完成了全链路的系统打通，”孔云飞说，“借助数字化管理系统，得以让公司从前端的材料到后端的生产执行，将所有设备全部串联起来，整体把控生产品质，同时包括品质数据的上传和后期的产品发货。同时，公司还借助数字化管理系统完善了工艺的标准化。这些对于公司的客户，都具有启发和帮助作用，让他们将数字化的理念，植入到相应的生产环节中。”

当然，数字化只是一个结果呈现，它的底层和根基其实是要求公司遵循数字化的管理规范。数字化管理，意味着企业前期需要做大量工作整合内部资源，梳理生产流程，制定合理规划，将生产涉及到的每个环节都与数字化进行串联。兆华利用几年时间完成了数据应用中心的搭建，搜集所有的生产数据，包括工艺参数、品质检验数据、模具保养数据等，从而将这些数据转化为生产力。只有当数据转化为生产力后，企业才能从中够去受益。对于企业来说，企业数字化管理也不是一蹴而就的，需要长时间的沉淀和积累。兆华塑品也愿意和行业客户一起，为行业贡献数字化管理和生产运营方面的宝贵经验。

近年来，内卷成为行业热议的高频热词。孔云飞也给出了她对于内卷的不一样的理解：“内卷可以成为一种力量，帮助我们做更多的反省。让企业在这个过程中思考，企业自身的优势和劣势。公司经过10余年的发展认为，对于客户而言不仅需要好的产品，而且更需要用合理价格买到好的产品，同时，制造好的产品也需要企业有大量的研发和设计投入。”

在孔云飞看来，产品竞争的背后是产业链竞争。在引入数字化系统管理后，不仅对生产运营产生了很大的促进作用，还成为公司向客户和业界展示的窗口。很多客户参观公司的工厂后，一致的反馈是颠覆了他们对传统制造行业的认知，打破了行业人士对包装行业的固定思维模式。

在谈及绿色发展等相关问题时，孔云飞表示，作为一家工业刀具包装的企业，兆华兼具了制造和消费的双重角色。从兆华的角度出发，绿色发展和可持续性包括两个方面，一是有节奏，二是不落伍。“有节奏意味着合理使用原材料，提倡包装材料的可持续性利用，从而降低和避免中转周期内包装产品的过度使用。不落伍意味着企业需要与时俱进，采用环保高效和可循环利用的材料。对此，我们在全系列产品里都尝试使用PCR物理回收和化学回收以及生物质的环保材质。目前，我们也是国内第一家在包装行业里通过GIS认证的厂家。同时，我们也联合国内知名刀具厂商践行低碳环保，将可持续应用在产品上，希望为行业丰富绿色发展的理念。”孔云飞说道。

兆华希望，为中国的刀具企业提供非常具有竞争优势的包装产品，帮助客户完成品牌建设和推广。为此，公司围绕五年战略部署，积极开发定制化服务。今年公司制定的经营口号是“聚焦客户，消除浪费，结果说话”。希望通过对自身生产力的优化，反馈在包装产品上面，为客户提供质量更好，更稳定的产品；另外制定合理的价格，帮助客户赢得竞争优势。