健椿工业培训应用认证

全球制造业面临生产技术人员短缺的大背景下，「人才」对于任何一家制造业企业来说，其重要性都不言而喻。世界经济论坛（WEF）于2023年9月发表的《先进制造业：新叙事》白皮书中指出，为推进工业4.0，应提供教育和培训机会，帮助生产技术人员（包括已在制造业工作和有意进入该行业的技术人员）掌握未来在工厂中所需的技术技能。这一个目标需要政府、非营利组织、学术机构和企业之间进行深入地合作。

经过40年的发展，健椿工业除了在主轴,刀具的精密制造领域中闪闪发光之外，健椿工业也培养了许多具备知识、技能、环安卫教育训练、智慧生产及能源管理能力的员工。2021年，健椿学院正式成立，学院创办人叶展硕总经理提出「惟有不断学习，才能不断创新」，带领健椿人启动领航学习之路。

健椿的培训体系主要分为七个面向。第一是新进人员培训；第二是产品知识培训；第三是生产及产品技术培训；第四是安全培训；第五是质量控制培训；第六是管理和领导力培训；第七是持续学习与专业发展培训。

新进员工加入健椿，一定会先从了解公司的文化、价值观和行为的规则进行介绍，培养员工对于公司使命感和公司营运策略目标的理解能力。接着，我们会让新进员工熟悉公司的产品特性、功能和应用的领域，让他们深入了解产品的设计原理和技术规格，掌握产品的应用技术，最终目标是，在发现问题时，迅速排除故障。

针对新进员工技术培训，健椿通常从最基础的部分开始，包括识图制图、机械加工、精密加工跟电器控制，让所有员工都能够牢记公司所使用的技术标准跟工艺的流程，确保内部生产流程的一致性。

安全的部分包括机械操作的安全，在使用电动工序与安全有相关联包含化学品、油品的正确存取，同时还会演练紧急情况发生时的处理方式。

在质量控制方面，健椿每周都会安排课程和教育会议，聚焦在沟通产品质量和标准作业程序（Standard Operating Procedure）之间的不足，提升员工对于质量控制的重要性和技术知识，进而从质量改善的工具、统计的手法去提升，以不断靠拢六个标准偏差的制程能力。

管理培训主要包括时间的管理、问题解决的能力以及与上对下级跟前后端同仁的沟通技巧。员工们会利用周末和晚上的时间进修。根据每位员工的不同职别能力和需求，我们将不同的课程分为必修学分和选修学分，邀请内部或者外聘的专业讲师进行授课，课程结束之后，会有课程后的检视考核。通过考核和教育训练时数达到一定数值的员工，将会获得我们的额外奖励。

当然，面向未来，健椿还需要持续完善培训的制度和计划。参照全球500强企业Panasonic 的源泉技术管理认证，我们认为，工业的质量源于制造技术的质量。无论是金属加工或非金属加工，其质量都取决于三个因素：一是几何精度；二是尺寸精度；三是尺寸配合精度。健椿也将从这三个方向出发，形成一个完整的能力识别认证的操作方案，让客户端得到更完美的产品。

此外，引进新设备的重要性也不容忽视，特别是这两年来热门的AI技术。健椿正在考虑建制大数据数控化的平台，这样做的好处是省时、灵活。在遇到困难时，员工可以随时随地打开平台，边做边学习，然后马上知道实际的成效；另一方面，平台也可以收集这些大数据数据，成为员工的学习地图，提出未来学习的方向和目标。透过持续性的学习跟发展，强化技术和问题解决的能力，将使健椿始终保持在市场中的领先地位。

秉持着“与客户一同成长”的理念，健椿也非常荣幸能够将内部培训得到的大量经验和大数据数据与客户进行分享，让客户产品的附加价值也得到同步提升。透过与健椿销售人员的互动联系，客户可以在任何时刻快速、方便地获得产品应用的信息，同时我们的数据库也可以提供给客户使用，以便他们寻找加工标准和依据的应用。

无论是售前、售中还是售后服务，只要客户有需求，在台湾，健椿的售服都会实时赶到现场；无论是主轴还是机床维修维护，无论是否是健椿制造的产品，我们都愿意动用所有资源为客户找到问题、解决问题。选择健椿，就是选择了一位精密制造加工问题解决者！