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Paolo Giacomoni 博士是皮肤护理行业的独立咨询顾问,曾担任雅诗兰黛研究执行总监、欧莱雅集团生物学部门负责人。他在紫外线辐射引起的 DNA 损伤和代谢损伤,以及维生素和抗氧化剂的积极作用等领域的研究成果卓著,发表了超过 100 篇同行评审论文,并拥有 20 多项专利。目前在瑞士日内瓦担任意大利高端护肤品牌 L.RAPHAEL 研发主管。
谈及成功的商业传奇,人们往往会不自觉地简化其开端,赋予其浪漫色彩。譬如,时光回溯到 1946 年,雅诗兰黛夫人在自家厨房里调配出一款面霜,最终孕育出一个价值数十亿美元的美妆帝国。又或者,近一些的例子,少年比尔•盖茨在他父母的车库里埋头苦干,开发出的计算机程序,最终催生了微软的诞生。这些故事固然激动人心,但它们更像是被精心修饰过的“罗曼蒂克捷径”。商业成功的现实,往往更接近托马斯•爱迪生的那句名言:成功是百分之一的灵感,加上百分之九十九的汗水。
然而,无论是体力上的、脑力上的还是财力上的「汗水」,鲜有人乐于描述,更少人愿意细读。这篇文章,正是为那些有志于生产和销售化妆品的读者,厘清成功的道路上,究竟需要付出何种以及多少「汗水」,提供一份务实的参考。
构建与众不同的核心身份
一切从何开始?是先创造品牌,还是先研发产品?这是一个典型的「先有鸡还是先有蛋」的问题。两者可以并行推进,但为了叙述的清晰,我们不妨先从品牌谈起。
品牌是什么?品牌是向世界宣告你的产品为何独一无二、为何是最佳选择的载体。它需要在任何市场区域都具有高辨识度。理想状态下,一个强大的品牌通常由七个核心要素构成——
•一个引人入胜的创立故事;
•一套信条,即指导品牌行动的信念或目标体系;
•一套小而精炼且保持一致的象征符号;
•几个定义品牌精髓的核心词语;
•几个定义品牌对立面(即品牌所不代表的东西)的词语;
•几条行为准则;
•一位领导者或代表人物。
这些要素共同构成了品牌的核心身份(core identity)。它们必须在品牌创立之初就明确定义,并作为未来所有发展的框架。这个框架至关重要,它确保未来的产品开发不会与核心身份产生冲突,避免由此带来的消费者流失风险。
当一个品牌走向全球化时,其核心符号必须适应当地文化。例如,在西方文化中象征纯洁的白色,在某些以白色为哀悼色的国家则不适用。同样的原则也适用于未来推出的新产品:它们必须紧密契合品牌的核心身份!试想一个极端的例子:如果迪士尼开始销售限制级电影,会发生什么?
因此,在品牌创立初期,必须做出关键决策。品牌的目标消费群体(consumer niche)是谁?产品线是否专为深肤色人群设计?品牌是提供「一刀切」的普适性产品,还是采用更个性化的方式?选择整体护理还是精准功效的定位也至关重要。
以下还有一些需要思考的问题:产品期望达到什么效果?是否要带有药妆的倾向?是否包含或排除阿育吠陀成分?品牌将使用或拒绝使用哪些词语,例如有机、植物、绿色、外泌体、天然等等?具体是哪些?品牌的目标是让女性更美丽(这会潜在地排除男性消费者)吗?产品是否旨在提升身心健康(wellness)?产品是要减少可见的衰老迹象,还是要延长肌肤生命力(longevity)?它是否能为消费者带来多彩的生活?彩妆产品线应该提供一个让消费者隐藏其后的「面具」,还是鼓励自我表达的自由?
漫长而精细的测试之路
一旦确立了品牌的知识框架,接下来就需要面对产品生产过程中的物理和财务挑战。一个合格的产品必须稳定、安全、能抵抗微生物侵袭,并理想情况下具有明确功效。
一个合格的化妆品,必须具备几个基本要素:稳定、安全性、抗微生物污染能力,以及理想状态下的功效性。这一切的起点,是一个实验室样品,通常只有几公斤重。这个小批量的样品会被分成若干份,用于进行一系列关键测试——
•加速稳定性测试:通常在 40°C 条件下进行,持续三个月,以模拟产品在较长时间内的稳定性表现。
•安全性测试:例如人体重复性损伤斑贴试验和/或鸡胚绒毛尿囊膜测试。这些测试执行速度快,成本相对较低,并且在行业内获得了广泛认可。
•微生物挑战测试:也称为防腐挑战测试,评估产品抵抗意外引入微生物污染并抑制其生长的能力。
•功效测试:根据产品的宣称,测试可能相对快速完成,也可能需要持续数月的时间来观察效果。
要证明实验室样品在稳定性、安全性、抗微生物污染能力和功效性方面都达标,通常需要预留三到六个月的时间。
规模化生产的挑战
一旦实验室样品通过了所有测试,确认令人满意,下一步就是规模化生产,将生产批量从 1-2 公斤提升到 500-1000 公斤甚至更大。生产规模的放大并非简单的等比例复制。规模在这里至关重要,因为生产过程中的所有物理步骤,特别是加热和冷却环节,在大批量生产中所需的时间会显著延长。
这种时间上的差异可能导致成分之间发生一些化学反应,而这些反应在快速制备的实验室小样中并未发生。其结果是,最终大批量生产出的产品,其性质(nature)可能已经发生了改变。这意味着,其稳定性、安全性、抗微生物污染能力和功效性都可能与实验室样品不同。
因此,在将产品推向市场之前,必须对工业化生产的批次进行重新评估。这意味着需要额外再投入六到九个月的时间和精力,用于调整工艺、反复测试,直至获得符合要求的、可用于包装的工业批次。
当工业批次准备就绪并完成包装后,之前提到的四个关键测试步骤(稳定性、安全性、微生物挑战、功效性)还需要在最终包装形式的产品上重复进行。这一步是为了确保包装容器的化学性质不会对产品的稳定性或抗微生物污染能力产生负面影响。
对于某些特定市场,例如美国的非处方药(OTC)产品,法规还有更严格的要求。法律规定,必须生产三个具有相同特性(例如,防晒产品的 SPF 值必须一致)的工业批次。由此不难理解,为何将一个化妆品从纸面配方最终送达市场货架的时间通常相当漫长。如果计划在18 个月内完成从配方定稿到产品上市发货的整个过程,也需要大幅压缩多个环节的时间。
不可忽视的财务风险
前文提到,将产品上市时间压缩到 18 个月内往往需要「抄近路」。对于那些拥有经验丰富的研发团队和雄厚资金储备、能够承受偶尔失误的大型成熟企业而言,这或许是一种可行的策略。但对于资金紧张的初创者来说,笔者强烈不建议这样做。
在通往市场的道路上,任何一个环节的失误都可能演变成一次代价高昂的财务挫折。让我们来看一个具体的成本估算例子:假设生产一个 1000 公斤批次的产品,可灌装成 20000 瓶 50 克的包装,其物料成本通常在 4 万至 6 万美元之间。
包装成本则可能需要额外增加 2 万至 4 万美元。而进行稳定性、安全性、微生物挑战和功效性测试所需的测试费用总计可能达到 5 万美元甚至更高。当然,这还没有完全计入实验室样品制备和工业批次生产本身的人工和设备折旧等成本。此外,广告宣传和终端推广的费用也必须纳入预算考量。
这意味着,仅仅因为一个决策失误——无论是在原料选择、包装材料确定,还是测试方案设计上——就可能让创业者付出 15 万美元以上的代价。这笔意料之外的开销,轻则可能迫使项目退回原点重新设计,重则可能导致整个项目被迫彻底放弃。
更糟糕的情况是,为了避免前期的损失或赶抢上市时间,将一个不稳定或易受微生物污染的产品推向市场。这种行为一旦发生,将不仅仅是财务上的巨大损失,更会带来难以挽回的声誉损害,其后果远比前期的投入失败更为严重。
因此,「经济账本」是品牌创建和产品生产过程中必须仔细核算的一环。它提醒我们,每一个决策背后都关联着实实在在的投入和潜在的风险。精打细算、步步为营,远比仓促冒进来得稳妥。
结语:从灵感到现实
创建成功的美容品牌并非一蹴而就,这需要深思熟虑的品牌战略、严格的科学测试流程和审慎的财务规划。通过认真规划每一个环节,新进入者可以避免许多常见的陷阱,为自己的品牌奠定坚实的基础。浪漫的创业故事固然鼓舞人心,但唯有脚踏实地,付出足够的「汗水」,才能将品牌蓝图真正筑成屹立市场的坚实大厦。
选自:
作者:Paolo Giacomoni 博士,Insight Analysis Consulting 咨询顾问
来源:荣格-《 国际个人护理品生产商情》
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