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当今,全球持续不断的疫情所带来的市场负面影响,令越来越多的医疗器械制造商们正面临相似的挑战——如何才能在加快产品创新的同时,亦能控制产品性能。在市场上保持竞争力的“好方法”到底有哪些?
“利用制造运营管理,向着智能制造发展,才能改进创新和自身的流程。”
由此产生的“运营卓越性”,为医疗器械制造商们在迅速应对如今和未来的变化方面赋予了绝佳机会。但这需要一场文化转变。
现在就布局这场转变,从四个步骤来开启吧!
数字设计转移
生成全面数字化双胞胎以优化流程效率和质量
执行“制造的5个M”(人力,材料,机器,方法,指标)以及为了实施质量和流程的电子设备历史记录(eDHR)
将物联网(IoT)和制造分析功能融入其流程的数据收集、整合和反馈
优秀医疗器械制造商都在用的好方法
即刻了解西门子制造运营管理(MOM)
来一场彻底的颠覆性改变!
西门子《医疗器械行业中的智能制造文化转变》白皮书
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